การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผนข้อดี1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิดข้อเสีย1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน (ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(อารียา ปานทอง 12590109)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด 2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม 3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป 4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด 2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ 3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน 5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ12590105)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมองเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกันข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
การตัดสินใจแต่ละครั้งอาจมีความจำเป็นต้องตัดสินใจเพื่อร่วมกันพิจารณาทางเลือกและตัดสินใจนำทางเลือกนำมาแก้ไขปัญหาร่วมกันการตัดสินใจโดยกลุ่มมีข้อดีและประการแต่ก็มีข้อจำกัดและอุปสรรคที่ผู้บริหารต้องศึกษาไว้เพื่อให้สามารถใช้การตัดสินใจโดยกลุ่มให้ได้ประโยชน์สูงสุดข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มหนึ่งเป็นการเพิ่มความรู้ความคิดเห็นเนื่องจากแต่ละคนย่อมจะมีข้อมูลความรู้และความเห็นที่แตกต่างกันออกไปดังนั้นการได้รับข้อมูลความรู้ตลอดจนความเห็นเพิ่มเติมจากบุคคลภายในกลุ่มจะเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ2 เพิ่มทางเลือกและความคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเนื่องจากการประชุมและการอภิปรายในกลุ่มย่อมนำมาซึ่งทางเลือกที่หลากหลายอาจจะส่งผลให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจแก้ไขปัญหา3 เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเนื่องจากการที่สมาชิกหลายคนได้เข้าร่วมในการตัดสินใจย่อมจะสามารถทำความเข้าใจในเหตุและผลที่ใช้ในการตัดสินใจและนำมาซึ่งการยอมรับและความร่วมมือร่วมใจกันปฏิบัติและควบคุมให้เกิดตามผลที่ประสงค์ต่อไปด้วยสีเพิ่มความรอบคอบและความรัดกุมในการตัดสินใจ5 เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่มข้อจำกัดและอุปสรรคในการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายซึ่งบางครั้งอาจเสียเวลาเกินความจำเป็นเกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งความเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กรผู้มีความแสดงความคิดเห็นจำนวนน้อย เป็นอีกลักษณะหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นในการประชุมโดยทั่วไปและถึงแม้จะมีการกระตุ้นให้แสดงความคิดเห็นจากทุกๆคนแต่ในความเป็นจริงการแสดงความคิดเห็นมักจะเป็นไปโดยสมาชิกบางคนเท่านั้นเกิดปรากฏการณ์กลุ่ม Thinking ในกรณีที่มีผู้เสนอความคิดและถึงแม้ความคิดดังกล่าวอาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดถึงจำเป็นต้องขัดเกลาความคิดนั้นก่อนที่จะนำไปใช้แต่สมาชิกกลุ่มอาจเกิดอาการเกรงใจและไม่คัดค้านการไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมเป็นข้อจำกัดที่สำคัญอีกประการหนึ่งซึ่งอาจเกิดขึ้นในกรณีที่สมาชิกมีความเห็นหลากหลายและอาจนำไปสู่ความขัดแย้งหรือมีประเด็นในการพิจารณามากมายจนที่ประชุมสับสนน.ส.วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069
-เทคนิคการระดมสมอง(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น (4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง(ข้อเสีย)บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน(ข้อดี)ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ(ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต(นางสาวสุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง(ข้อดี)ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ(ข้อเสีย)ของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การตัดสินใจแต่ละครั้งอาจมีความจำเป็นต้องตัดสินใจเพื่อร่วมกันพิจารณาทางเลือกและตัดสินใจนำทางเลือกนำมาแก้ไขปัญหาร่วมกันการตัดสินใจโดยกลุ่มมีข้อดีและประการแต่ก็มีข้อจำกัดและอุปสรรคที่ผู้บริหารต้องศึกษาไว้เพื่อให้สามารถใช้การตัดสินใจโดยกลุ่มให้ได้ประโยชน์สูงสุดข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มหนึ่งเป็นการเพิ่มความรู้ความคิดเห็นเนื่องจากแต่ละคนย่อมจะมีข้อมูลความรู้และความเห็นที่แตกต่างกันออกไปดังนั้นการได้รับข้อมูลความรู้ตลอดจนความเห็นเพิ่มเติมจากบุคคลภายในกลุ่มจะเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ2 เพิ่มทางเลือกและความคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเนื่องจากการประชุมและการอภิปรายในกลุ่มย่อมนำมาซึ่งทางเลือกที่หลากหลายอาจจะส่งผลให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจแก้ไขปัญหา3 เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเนื่องจากการที่สมาชิกหลายคนได้เข้าร่วมในการตัดสินใจย่อมจะสามารถทำความเข้าใจในเหตุและผลที่ใช้ในการตัดสินใจและนำมาซึ่งการยอมรับและความร่วมมือร่วมใจกันปฏิบัติและควบคุมให้เกิดตามผลที่ประสงค์ต่อไปด้วยสีเพิ่มความรอบคอบและความรัดกุมในการตัดสินใจ5 เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่มข้อจำกัดและอุปสรรคในการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายซึ่งบางครั้งอาจเสียเวลาเกินความจำเป็นเกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งความเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กรผู้มีความแสดงความคิดเห็นจำนวนน้อย เป็นอีกลักษณะหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นในการประชุมโดยทั่วไปและถึงแม้จะมีการกระตุ้นให้แสดงความคิดเห็นจากทุกๆคนแต่ในความเป็นจริงการแสดงความคิดเห็นมักจะเป็นไปโดยสมาชิกบางคนเท่านั้นเกิดปรากฏการณ์กลุ่ม Thinking ในกรณีที่มีผู้เสนอความคิดและถึงแม้ความคิดดังกล่าวอาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดถึงจำเป็นต้องขัดเกลาความคิดนั้นก่อนที่จะนำไปใช้แต่สมาชิกกลุ่มอาจเกิดอาการเกรงใจและไม่คัดค้านการไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมเป็นข้อจำกัดที่สำคัญอีกประการหนึ่งซึ่งอาจเกิดขึ้นในกรณีที่สมาชิกมีความเห็นหลากหลายและอาจนำไปสู่ความขัดแย้งหรือมีประเด็นในการพิจารณามากมายจนที่ประชุมสับสน(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม 1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้ และความเห็น 2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่มข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย2.เกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งการเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กร3.การมีผู้แสดงความเห็นจำนวนน้อย4.เกิดปรากฏการณ์ Group think5.การไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
เทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีการตัดสินใจโดยกลุ่ม1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น 2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร 4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆ ในกลุ่มข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม 1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย 2.เกิดความขัดแย้งการม3.กรณีผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คน4.เกิดปรากฎการณ์ Group think 5.การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม -เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม-ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมองเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้ และความเห็น2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่มข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย2.เกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งการเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กร3.การมีผู้แสดงความเห็นจำนวนน้อย4.เกิดปรากฏการณ์ Group think5.การไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)
เทคนิคการระดมสมอง(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมนายนภนต์ เจียรนัย 12590040
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมนายสุกัลย์ จันทร์ตรี 12590087
-เทคนิคการระดมสมอง(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น (4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผนข้อดี1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิดข้อเสีย1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
เทคนิคการระดมสมอง1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น (4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
เทคนิคการระดมสมอง(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(บุญธิดา กะตะศิลา 12590043)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(นางสาวภิตติมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)
Brainstorming หรือ การระดมสมอง เป็นวิธีการคลาสสิคที่ใช้ในการผลิตความคิดร่วมกันเป็นกลุ่ม เพื่อให้เกิดรายการความคิดที่หลากหลายสำหรับนำไปใช้แก้ปัญหากฎพื้นฐาน 4 ประการ ในการระดมสมอง1.มุ่งเน้นไปที่ปริมาณ : ยิ่งปริมาณความคิดมีมากโอกาสที่จะแก้ไขปัญหาได้สำเร็จก็สูงตามไปด้วย2. หยุดวิจารณ์ : ให้ระงับการวิจารณ์เอาไว้ก่อนโดยทุ่มเทไปที่การขยายและผลิตความคิด เพื่อให้ผู้เข้าร่วมระดมสมองรู้สึกเป็นอิสระในการแสดงความคิดที่แปลกใหม่ไม่ใช่ใครคิดอะไรขึ้นมาหน่อย ก็บอกว่าเป็นไปไม่ได้บ้าง เรื่องนี้ทำไม่ได้บ้าง3. เปิดรับความคิดแปลกใหม่ : การค้นหาความคิดที่ดี จำเป็นจะต้องเปิดรับความคิดที่แปลกจากที่เคยมีมา ความคิดซึ่งเกิดขึ้นจากมุมมองใหม่ ๆ4. รวมและพัฒนาความคิด : นำรายการความคิดที่ได้มาไปพัฒนาต่อยอดผสมผสานกัน จนกระทั่งกลายเป็นวิธีการที่ดีที่สุดการตัดสินใจโดยกลุ่มทำให้การตัดสินใจมีคุณภาพดีกว่าการตัดสินใจโดยบุคคลหรือผู้นำแต่เพียงลำพังคนเดียว ไม่ว่าจะเป็นการตัดสินใจโดยบุคคลหรือกลุ่มก็ย่อมมีทั้งข้อดีและข้อจำกัด ดังนี้ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม1.เป็นแหล่งของความรู้และข้อมูลที่สมบูรณ์ เพราะความรู้และข้อมูลของสมาชิกแต่ละคนที่จะมาทำหน้าที่หรือร่วมกันทำการ ตัดสินใจย่อมต้องมีมากกว่าบุคคลเพียงคนเดียว2.เพิ่มความแตกต่างในมุมมองต่อปัญหา ในกลุ่มที่สมาชิกมาจากบุคคลต่าง ๆ หลายสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องกับปัญหา ย่อมทำให้มีมุมมองและข้อเสนอต่อปัญหาต่างๆ กัน3.เพิ่มการยอมรับการตัดสินใจ การตัดสินใจโดยกลุ่มย่อมได้รับการยอมรับมากกว่าการตัดสินใจโดยบุคคลใดบุคคลหนึ่ง หรือผู้นำโดยลำพังคนเดียว นอกจากนั้นบุคคลที่ร่วมกันตัดสินใจยังเป็นผู้ที่ช่วยอธิบาย หรือให้เหตุผลแก่บุคคลอื่นๆ ให้เข้าใจต่อการตัดสินใจได้มากขึ้นด้วย4.เพิ่มความถูกต้องในสังคมของประชาธิปไตยดังปัจจุบันนี้ การตัดสินใจโดยกลุ่มย่อมได้รับว่ามีความถูกต้องมากกว่าการตัดสินใจคนเดียว เพราะเป็นกระบวนการที่มีการแสดงความคิดเห็น และเลือกทางเลือกที่เห็นพร้องต้องกันหรือความเห็นของคนส่วนใหญ่ ซึ่งเป็นหลักของประชาธิปไตยข้อจำกัดของการตัดสินใจโดยกลุ่ม 1.เป็นการสิ้นเปลืองเวลา การตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการใช้เวลามาก ตั้งแต่เริ่มการหาบุคคลที่มีความรู้และเหมาะสมในการแก้ปัญหา การจัดการประชุม และเวลาที่ต้องให้แต่ละสมาชิกได้อภิปรายเสนอความคิดเห็น จนกว่าจะได้ข้อยุติหรือทางเลือกที่เห็นพร้องต้องกัน นอกจากนั้นในบางปัญหาก็ไม่สามารถจะหาทางเลือกหรือตัดสินใจได้โดยการประชุมเพียงครั้งเดียว ดังนั้นจึงทำให้ผู้นำไม่สามารถจะได้ข้อตัดสินใจได้เร็วตามต้องการ การตัดสินใจโดยกลุ่มจึงไม่ประสบความสำเร็จถ้ามีข้อจำกัดในด้านเวลา2.มีแรงผลักดันให้เห็นชอบในกลุ่ม ส่วนใหญ่จะมีแรงผลักดันของความเป็นเพื่อนหรือเกรงใจ ให้เห็นชอบหรือยอมรับข้อเสนอแนะ ซึ่งอาจทำให้ได้ผลการตัดสินใจที่ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุด3.มีอิทธิพลจากบางคนหรือบางกลุ่ม เมื่อกลุ่มเปิดให้มีการอภิปรายใด ๆ ก็ตาม มักจะมีบุคคลบางคนหรือบางกลุ่มที่จับจองการอภิปรายเกือบตลอด จึงทำให้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของกลุ่มได้ ซึ่งอาจทำให้ประสิทธิภาพของการตัดสินใจโดยกลุ่มด้อยลงไป4.ความรับผิดชอบต่อผลการตัดสินใจไม่ชัดเจน ข้อจำกัดอีกข้อหนึ่งของการตัดสินใจโดยกลุ่มคือการรับผิดชอบต่อการตัดสินใจไม่ชัดเจนเหมือนกับการตัดสินใจโดยบุคคลเพียงคนเดียว(ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมองเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกันข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ(สิริกร ราชมณี 12590084)
5.ผู้บริหารสามารถสร้างทางเลือกและตัดสินใจได้โดยวิธีการระดมสมอง จงอธิบายเทคนิคการระดมสมอง ตลอดจนข้อดี ข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่มตอบ : เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมนางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมองเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกันข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจรัญชริดา มะนุ่น 12590067
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผนข้อดี1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิดข้อเสีย1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน(ศศิมา ปานชงค์ 12590077)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ (ชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด 2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม 3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป 4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด 2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ 3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน 5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิตข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
ทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายเกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายเกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม (นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)
เทคนิคการระดมสมอง1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม คือ เป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม คือ การใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมกุลปริยา แย้มเกษร 12590005
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(นางสาวสุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผนข้อดี1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิดข้อเสีย1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน (สุภัทษา สนธิช่วย 12590096)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ณัฐชัญญา ปรินจิตต์ 12590896)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด 2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม 3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป 4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด 2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ 3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน 5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น 4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม(สมภพ ขุนทรง 12590079)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้ 1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด 2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม 3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป 4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด 2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ 3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน 5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯวชิราพร คำกอง 12590068
-เทคนิคการระดมสมอง(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมวัชระ จริยสุขสกุล 071
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงจากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง ข้อดี- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆข้อเสีย - ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดี- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆข้อเสีย - ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดี- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆข้อเสีย- ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริงข้อดี- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆข้อเสีย - ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง(คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผน
ตอบลบข้อดี
1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ
2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด
3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิด
ข้อเสีย
1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(อารียา ปานทอง 12590109)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ12590105)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมอง
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
ข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
การตัดสินใจแต่ละครั้งอาจมีความจำเป็นต้องตัดสินใจเพื่อร่วมกันพิจารณาทางเลือกและตัดสินใจนำทางเลือกนำมาแก้ไขปัญหาร่วมกันการตัดสินใจโดยกลุ่มมีข้อดีและประการแต่ก็มีข้อจำกัดและอุปสรรคที่ผู้บริหารต้องศึกษาไว้เพื่อให้สามารถใช้การตัดสินใจโดยกลุ่มให้ได้ประโยชน์สูงสุด
ตอบลบข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มหนึ่งเป็นการเพิ่มความรู้ความคิดเห็นเนื่องจากแต่ละคนย่อมจะมีข้อมูลความรู้และความเห็นที่แตกต่างกันออกไปดังนั้นการได้รับข้อมูลความรู้ตลอดจนความเห็นเพิ่มเติมจากบุคคลภายในกลุ่มจะเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ
2 เพิ่มทางเลือกและความคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเนื่องจากการประชุมและการอภิปรายในกลุ่มย่อมนำมาซึ่งทางเลือกที่หลากหลายอาจจะส่งผลให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจแก้ไขปัญหา
3 เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเนื่องจากการที่สมาชิกหลายคนได้เข้าร่วมในการตัดสินใจย่อมจะสามารถทำความเข้าใจในเหตุและผลที่ใช้ในการตัดสินใจและนำมาซึ่งการยอมรับและความร่วมมือร่วมใจกันปฏิบัติและควบคุมให้เกิดตามผลที่ประสงค์ต่อไปด้วย
สีเพิ่มความรอบคอบและความรัดกุมในการตัดสินใจ
5 เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่ม
ข้อจำกัดและอุปสรรคในการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายซึ่งบางครั้งอาจเสียเวลาเกินความจำเป็นเกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งความเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กรผู้มีความแสดงความคิดเห็นจำนวนน้อย เป็นอีกลักษณะหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นในการประชุมโดยทั่วไปและถึงแม้จะมีการกระตุ้นให้แสดงความคิดเห็นจากทุกๆคนแต่ในความเป็นจริงการแสดงความคิดเห็นมักจะเป็นไปโดยสมาชิกบางคนเท่านั้นเกิดปรากฏการณ์กลุ่ม Thinking ในกรณีที่มีผู้เสนอความคิดและถึงแม้ความคิดดังกล่าวอาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดถึงจำเป็นต้องขัดเกลาความคิดนั้นก่อนที่จะนำไปใช้แต่สมาชิกกลุ่มอาจเกิดอาการเกรงใจและไม่คัดค้านการไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมเป็นข้อจำกัดที่สำคัญอีกประการหนึ่งซึ่งอาจเกิดขึ้นในกรณีที่สมาชิกมีความเห็นหลากหลายและอาจนำไปสู่ความขัดแย้งหรือมีประเด็นในการพิจารณามากมายจนที่ประชุมสับสน
น.ส.วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069
-เทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
(ข้อเสีย)
บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
(ข้อดี)
ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
(ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต
(นางสาวสุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
(ข้อดี)ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
(ข้อเสีย)ของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
การตัดสินใจแต่ละครั้งอาจมีความจำเป็นต้องตัดสินใจเพื่อร่วมกันพิจารณาทางเลือกและตัดสินใจนำทางเลือกนำมาแก้ไขปัญหาร่วมกันการตัดสินใจโดยกลุ่มมีข้อดีและประการแต่ก็มีข้อจำกัดและอุปสรรคที่ผู้บริหารต้องศึกษาไว้เพื่อให้สามารถใช้การตัดสินใจโดยกลุ่มให้ได้ประโยชน์สูงสุด
ตอบลบข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มหนึ่งเป็นการเพิ่มความรู้ความคิดเห็นเนื่องจากแต่ละคนย่อมจะมีข้อมูลความรู้และความเห็นที่แตกต่างกันออกไปดังนั้นการได้รับข้อมูลความรู้ตลอดจนความเห็นเพิ่มเติมจากบุคคลภายในกลุ่มจะเป็นประโยชน์ในการตัดสินใจ
2 เพิ่มทางเลือกและความคิดสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเนื่องจากการประชุมและการอภิปรายในกลุ่มย่อมนำมาซึ่งทางเลือกที่หลากหลายอาจจะส่งผลให้เกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจแก้ไขปัญหา
3 เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเนื่องจากการที่สมาชิกหลายคนได้เข้าร่วมในการตัดสินใจย่อมจะสามารถทำความเข้าใจในเหตุและผลที่ใช้ในการตัดสินใจและนำมาซึ่งการยอมรับและความร่วมมือร่วมใจกันปฏิบัติและควบคุมให้เกิดตามผลที่ประสงค์ต่อไปด้วย
สีเพิ่มความรอบคอบและความรัดกุมในการตัดสินใจ
5 เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่ม
ข้อจำกัดและอุปสรรคในการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายซึ่งบางครั้งอาจเสียเวลาเกินความจำเป็นเกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งความเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กรผู้มีความแสดงความคิดเห็นจำนวนน้อย เป็นอีกลักษณะหนึ่งซึ่งเกิดขึ้นในการประชุมโดยทั่วไปและถึงแม้จะมีการกระตุ้นให้แสดงความคิดเห็นจากทุกๆคนแต่ในความเป็นจริงการแสดงความคิดเห็นมักจะเป็นไปโดยสมาชิกบางคนเท่านั้นเกิดปรากฏการณ์กลุ่ม Thinking ในกรณีที่มีผู้เสนอความคิดและถึงแม้ความคิดดังกล่าวอาจไม่ใช่ความคิดที่ดีที่สุดถึงจำเป็นต้องขัดเกลาความคิดนั้นก่อนที่จะนำไปใช้แต่สมาชิกกลุ่มอาจเกิดอาการเกรงใจและไม่คัดค้านการไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุมเป็นข้อจำกัดที่สำคัญอีกประการหนึ่งซึ่งอาจเกิดขึ้นในกรณีที่สมาชิกมีความเห็นหลากหลายและอาจนำไปสู่ความขัดแย้งหรือมีประเด็นในการพิจารณามากมายจนที่ประชุมสับสน
(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้ และความเห็น
2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ
3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร
4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่ม
ข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย
2.เกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งการเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กร
3.การมีผู้แสดงความเห็นจำนวนน้อย
4.เกิดปรากฏการณ์ Group think
5.การไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
เทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น
2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ
3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร
4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆ ในกลุ่ม
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม
1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย
2.เกิดความขัดแย้งการม
3.กรณีผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คน
4.เกิดปรากฎการณ์ Group think
5.การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
-เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม
-ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการ ดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้ และความเห็น
2.เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจ
3.เป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร
4.เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
5.เป็นการพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับบุคคลต่างๆในกลุ่ม
ข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย
2.เกิดความขัดแย้งที่อาจนำมาซึ่งการเสียความรู้สึกและความแตกแยกภายในองค์กร
3.การมีผู้แสดงความเห็นจำนวนน้อย
4.เกิดปรากฏการณ์ Group think
5.การไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)
เทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
นายนภนต์ เจียรนัย 12590040
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
นายสุกัลย์ จันทร์ตรี 12590087
ตอบลบ-เทคนิคการระดมสมอง
(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
ตอบลบการระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผน
ข้อดี
1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ
2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด
3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิด
ข้อเสีย
1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบเทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
เทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(บุญธิดา กะตะศิลา 12590043)
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวภิตติมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)
Brainstorming หรือ การระดมสมอง เป็นวิธีการคลาสสิคที่ใช้ในการผลิตความคิดร่วมกันเป็นกลุ่ม เพื่อให้เกิดรายการความคิดที่หลากหลายสำหรับนำไปใช้แก้ปัญหา
ตอบลบกฎพื้นฐาน 4 ประการ ในการระดมสมอง
1.มุ่งเน้นไปที่ปริมาณ : ยิ่งปริมาณความคิดมีมากโอกาสที่จะแก้ไขปัญหาได้สำเร็จก็สูงตามไปด้วย
2. หยุดวิจารณ์ : ให้ระงับการวิจารณ์เอาไว้ก่อนโดยทุ่มเทไปที่การขยายและผลิตความคิด เพื่อให้ผู้เข้าร่วมระดมสมองรู้สึกเป็นอิสระในการแสดงความคิดที่แปลกใหม่ไม่ใช่ใครคิดอะไรขึ้นมาหน่อย ก็บอกว่าเป็นไปไม่ได้บ้าง เรื่องนี้ทำไม่ได้บ้าง
3. เปิดรับความคิดแปลกใหม่ : การค้นหาความคิดที่ดี จำเป็นจะต้องเปิดรับความคิดที่แปลกจากที่เคยมีมา ความคิดซึ่งเกิดขึ้นจากมุมมองใหม่ ๆ
4. รวมและพัฒนาความคิด : นำรายการความคิดที่ได้มาไปพัฒนาต่อยอดผสมผสานกัน จนกระทั่งกลายเป็นวิธีการที่ดีที่สุด
การตัดสินใจโดยกลุ่มทำให้การตัดสินใจมีคุณภาพดีกว่าการตัดสินใจโดยบุคคลหรือผู้นำแต่เพียงลำพังคนเดียว ไม่ว่าจะเป็นการตัดสินใจโดยบุคคลหรือกลุ่มก็ย่อมมีทั้งข้อดีและข้อจำกัด ดังนี้
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.เป็นแหล่งของความรู้และข้อมูลที่สมบูรณ์ เพราะความรู้และข้อมูลของสมาชิกแต่ละคนที่จะมาทำหน้าที่หรือร่วมกันทำการ ตัดสินใจย่อมต้องมีมากกว่าบุคคลเพียงคนเดียว
2.เพิ่มความแตกต่างในมุมมองต่อปัญหา ในกลุ่มที่สมาชิกมาจากบุคคลต่าง ๆ หลายสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องกับปัญหา ย่อมทำให้มีมุมมองและข้อเสนอต่อปัญหาต่างๆ กัน
3.เพิ่มการยอมรับการตัดสินใจ การตัดสินใจโดยกลุ่มย่อมได้รับการยอมรับมากกว่าการตัดสินใจโดยบุคคลใดบุคคลหนึ่ง หรือผู้นำโดยลำพังคนเดียว นอกจากนั้นบุคคลที่ร่วมกันตัดสินใจยังเป็นผู้ที่ช่วยอธิบาย หรือให้เหตุผลแก่บุคคลอื่นๆ ให้เข้าใจต่อการตัดสินใจได้มากขึ้นด้วย
4.เพิ่มความถูกต้องในสังคมของประชาธิปไตยดังปัจจุบันนี้ การตัดสินใจโดยกลุ่มย่อมได้รับว่ามีความถูกต้องมากกว่าการตัดสินใจคนเดียว เพราะเป็นกระบวนการที่มีการแสดงความคิดเห็น และเลือกทางเลือกที่เห็นพร้องต้องกันหรือความเห็นของคนส่วนใหญ่ ซึ่งเป็นหลักของประชาธิปไตย
ข้อจำกัดของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
1.เป็นการสิ้นเปลืองเวลา การตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการใช้เวลามาก ตั้งแต่เริ่มการหาบุคคลที่มีความรู้และเหมาะสมในการแก้ปัญหา การจัดการประชุม และเวลาที่ต้องให้แต่ละสมาชิกได้อภิปรายเสนอความคิดเห็น จนกว่าจะได้ข้อยุติหรือทางเลือกที่เห็นพร้องต้องกัน นอกจากนั้นในบางปัญหาก็ไม่สามารถจะหาทางเลือกหรือตัดสินใจได้โดยการประชุมเพียงครั้งเดียว ดังนั้นจึงทำให้ผู้นำไม่สามารถจะได้ข้อตัดสินใจได้เร็วตามต้องการ การตัดสินใจโดยกลุ่มจึงไม่ประสบความสำเร็จถ้ามีข้อจำกัดในด้านเวลา
2.มีแรงผลักดันให้เห็นชอบในกลุ่ม ส่วนใหญ่จะมีแรงผลักดันของความเป็นเพื่อนหรือเกรงใจ ให้เห็นชอบหรือยอมรับข้อเสนอแนะ ซึ่งอาจทำให้ได้ผลการตัดสินใจที่ไม่ใช่ทางเลือกที่ดีที่สุด
3.มีอิทธิพลจากบางคนหรือบางกลุ่ม เมื่อกลุ่มเปิดให้มีการอภิปรายใด ๆ ก็ตาม มักจะมีบุคคลบางคนหรือบางกลุ่มที่จับจองการอภิปรายเกือบตลอด จึงทำให้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของกลุ่มได้ ซึ่งอาจทำให้ประสิทธิภาพของการตัดสินใจโดยกลุ่มด้อยลงไป
4.ความรับผิดชอบต่อผลการตัดสินใจไม่ชัดเจน ข้อจำกัดอีกข้อหนึ่งของการตัดสินใจโดยกลุ่มคือการรับผิดชอบต่อการตัดสินใจไม่ชัดเจนเหมือนกับการตัดสินใจโดยบุคคลเพียงคนเดียว
(ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมอง
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
ข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
(สิริกร ราชมณี 12590084)
5.ผู้บริหารสามารถสร้างทางเลือกและตัดสินใจได้โดยวิธีการระดมสมอง จงอธิบายเทคนิคการระดมสมอง ตลอดจนข้อดี ข้อเสียของการตัดสินใจโดยกลุ่ม
ตอบลบตอบ : เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
ในการตัดสินใจแก้ปัญหาหนึ่งนั้น อาจมีวิธีแก้ปัญหาเพียงวิธีเดียว หรืออาจมีวิธีแก้ได้หลายวิธี. ซึ่งเทคนิคประการหนึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคระดมสมอง
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อเสีย - บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
ข้อดี - ของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
รัญชริดา มะนุ่น 12590067
ตอบลบเทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
ดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผน
ตอบลบข้อดี
1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ
2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด
3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิด
ข้อเสีย
1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
(ศศิมา ปานชงค์ 12590077)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ (ชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง(Brainstorming)ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
ทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายเกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายเกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)
เทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม คือ เป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม คือ การใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาดสมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต
(ศุภิสรา นรินยา 12590717)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(นางสาวสุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
การระดมสมอง หรือการระดมความคิด (Brainstorm) เพื่อปลุกไอเดียสร้างสรรค์ เป็นเทคนิคหนึ่งที่นิยมนำมาใช้ในการระดมความคิดเพื่อหาไอเดียสร้างสรรค์ไหม่ๆ หรือใช้ในระดมความคิดเพื่อแก้ไขปัญหา จากหลายๆมุมมอง หลายความคิดของสมาชิกที่มาร่วมกิจกรรมระดมสมอง โดยสรุปหมายถึง การระดมความคิดจากทุกๆมุมมอง โดยไม่มีการตัดสินถูกผิด ของสมาชิกในกลุ่ม เพื่อหาทางเลือกในการตัดสินใจ ความคิดใหม่ๆและใช้ในการการวางแผน
ตอบลบข้อดี
1.ให้ทุกคนได้มีส่วนร่วมในการแสดงความคิดเห็นอย่างอิสระ
2. เนินการระดมความคิดให้ได้ปริมาณมากที่สุด
3.ไม่มีการตั้งกรอบ หรือประเมินถูกผิดขณะระดมความคิด
ข้อเสีย
1. บางประเด็นละเอียดอ่อน คนมักไม่ค่อยอยากพูดกัน
(สุภัทษา สนธิช่วย 12590096)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ณัฐชัญญา ปรินจิตต์ 12590896)
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(ดวงหทัย โฉมมา 12590029)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
เทคนิคการระดมสมองซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่ม เป็นการเพิ่มข้อมูล ความรู้และความเห็น เพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กร เพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่ม ใช้เวลามากในการประชุมและอภิปราย เกิดความขัดแย้งการมผู้แสดงความคิดเห็นไม่กี่คนเกิดปรากฎการณ์ Group think การที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
(สมภพ ขุนทรง 12590079)
ตอบลบเทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
วชิราพร คำกอง 12590068
-เทคนิคการระดมสมอง
ตอบลบ(1)ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
(2)ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
(3)ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
(4)เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
-ข้อดีของการตัดสินใจโดยกลุ่มเป็นการเพิ่มข้อมูลความรู้และความเห็นตลอดจนเพิ่มทางเลือกและความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ในการตัดสินใจและเป็นการสร้างความเข้าใจและการยอมรับให้กับสมาชิกขององค์กรเพิ่มความรอบคอบและรัดกุมในการตัดสินใจ
-ข้อเสียของการตัดสินใจกลุ่มใช้เวลามากในการประชุมและอภิปรายตลอดจนเกิดความขัดแย้งของผู้แสดงความคิดเห็นและการที่ไม่สามารถหาข้อสรุปได้จากการประชุม
วัชระ จริยสุขสกุล 071
เทคนิคประการหนึ่งซึ่งผู้บริหารสามารถนำมาประยุกต์ใช้ในการสร้างทางเลือกคือเทคนิคการระดมสมอง (Brainstorming) ซึ่งมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1. ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความเห็นให้ได้มากที่สุด
2. ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุดถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาดหรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3. ในการเสนอความคิดนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์เนื่องจากจะเป็นการปั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือล้นในการเสนอความคิดการระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่นโดยผู้วิจารณ์มักจะรู้สึกว่าผู้อื่นเสนอความเห็นที่ใช้ไม่ได้จริงแปลกประหลาด ฯลฯ สมาชิกกลุ่มควรรับฟังความคิดดังกล่าวจนครบก่อนแล้วจึงค่อยตัดความคิดที่เป็นไปไม่ได้ในขั้นตอนต่อไป
4. เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้วจึงนำความคิดต่างๆนั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
จากตัวอย่างในขั้นตอนการกำหนดประเด็นปัญหาเมื่อพบว่าปัญหาเกิดจากการไม่ดำเนินการจัดซื้อและตรวจรับวัตถุดิบตามข้อกำหนดขององค์กรและมีการนำวัตถุดิบที่ไม่ได้คุณภาพมาใช้ในการผลิตสินค้าผู้บริหารอาจกำหนดทางเลือกในการแก้ไขปัญหาได้หลายทางอาทิ
1. ไล่ออกพนักงานจัดซื้อทั้งหมด
2. จัดฝึกอบรมเทคนิคในการจัดซื้อและการตรวจรับวัตถุดิบ
3. ควบคุมดูแลฝ่ายผลิตโดยเคร่งครัดในการตรวจสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนทำการผลิต
4. ขึ้นบัญชีดำ (Black List) ผู้ขายวัตถุดิบรายเดิมและสรรหารายใหม่มาทดแทน
5. จัดตั้งฝ่ายควบคุมคุณภาพวัตถุดิบเพื่อทำการทดสอบคุณภาพวัตถุดิบก่อนที่จะทำการผลิต ฯลฯ
(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดี
- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆ
ข้อเสีย
- ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง
(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดี
- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆ
ข้อเสีย
- ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง
(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดี
- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆ
ข้อเสีย
- ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง
(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
เทคนิคการระดมสมองมีแนวทางการดำเนินการดังนี้
ตอบลบ1.ให้สมาชิกกลุ่มได้เสนอแนวความคิดเห็นให้ได้มากที่สุด
2.ควรปล่อยให้แต่ละคนได้คิดอย่างอิสระมากที่สุด ถึงแม้ว่าความคิดเบื้องต้นบางข้ออาจจะแปลกประหลาด หรือใช้การไม่ได้ในความเป็นจริงก็ตาม
3.ในการเสนอความคิดเห็นนั้นไม่ควรเปิดโอกาสให้มีการวิจารณ์ เนื่องจากจะเป็นการบั่นทอนกำลังใจและความกระตือรือร้นในการเสนอแนวคิด การระดมสมองอาจล้มเหลวทันทีหากเปิดโอกาสให้สมาชิกวิจารณ์ความคิดของคนอื่น
4.เมื่อได้ความคิดหลากหลายเพียงพอแล้ว จึงนำความคิดต่างๆ นั้นมาจัดรวมและปรับปรุงให้เป็นทางเลือกที่เป็นไปได้ในการปฏิบัติจริง
ข้อดี
- มีกระบวนการแก้ปัญหาและมีคุณค่ามากที่จะใช้เพื่อแก้ปัญหา, ก่อให้เกิดแรงจูงใจสูง และฝึกการยอมรับความเห็นที่แตกต่างกัน, ได้คำตอบหรือทางเลือกได้มาก ภายในเวลาอันสั้น, ส่งเสริมการร่วมมือกัน ประหยัดค่าใช้จ่ายและการจัดหาสื่อเพิ่มเติมอื่นๆ
ข้อเสีย
- ประเมินผลแต่ละคนได้ยาก, อาจมีส่วนน้อยเพียงไม่กี่คนครอบครองการอภิปรายส่วนใหญ่มักพบในการประชุมระดับชาติส่วนใหญ่มักเกิดจากปัญหาทาง
(คณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)